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Mostramos el elefante
Comercio
“Vaya, hermoso y gracias. Comparta nuestra estrategia nacional, comuníquese con la gente si está disponible para que podamos ver cómo la población local y la diáspora pueden desempeñar un papel en esto para construir una red de inteligencia comercial”. Esta es una respuesta en las redes sociales a un artículo publicado la semana pasada en The Herald titulado “Sectores clave en el éxito del AfCFTA”.
Los comentarios reflejan los niveles de entusiasmo sobre el AfCFTA. Esta perspectiva eufórica es legítima, ya que el acuerdo está destinado a abrir un mercado de 3 billones de dólares mediante la industrialización acelerada.
Además, un estudio reciente encontró un próximo 51 Geo. J. Int’l L. 4 (2020) indica que el AfCFTA afectará profundamente la ley de comercio y desarrollo, con reformas en África y el resto del mundo.
Es útil explorar las características únicas de la Zona de Libre Comercio Continental Africana y examinar por qué se clasifica no solo como un acuerdo profundo sino también como un acuerdo progresivo.
El Tratado de Libre Comercio Continental Africano ha tomado un tiempo relativamente récord para concluir en comparación con otros acuerdos, negociar acuerdos comerciales es una tarea desalentadora que requiere mucho tiempo y habilidades especializadas.
En otro estudio del Economic Perceptive Journal, los economistas están de acuerdo en que los acuerdos comerciales son sinónimos de cualquier acuerdo de libre comercio y tienen ganadores y perdedores. El riesgo inherente de terminar como un perdedor debe equilibrarse con la tentación o el camino fácil proteccionista.
Es esta perspectiva la que requiere negociadores inteligentes que tengan cuidado de no ahogar a sus países en problemas.
El Tratado de Libre Comercio Continental Africano se negoció en un momento en que el mundo se está volviendo más proteccionista, como lo demuestra el Brexit, los problemas dentro de la Organización Mundial del Comercio y las guerras comerciales entre Estados Unidos y China.
El diseño único del Área de Libre Comercio Continental Africana permite flexibilidad y reconoce la geometría variable en el sentido de que los estados partes tienen la libertad de adaptarse al AfCFTA según lo guían las regulaciones locales vigentes en cada país.
Además, el principio de adquisiciones adoptado por el AfCFTA reconoce y reconoce los diferentes niveles de CER y, al mismo tiempo, gestiona el efecto spaghetti bowl.
La Revisión Periódica de Cinco Años del AfCFTA permite a los estados partes contribuir al monitoreo y evaluación de las ganancias o pérdidas inherentes a cualquier acuerdo comercial.
Sin embargo, esto no significa que los Estados Partes tengan que esperar cinco años para presentar sus inquietudes a la Secretaría; el Anexo 9 sobre los recursos comerciales prevé la intervención. La eficacia de los institutos en el cumplimiento de estas disposiciones aún se está probando.
El diseño del Área de Libre Comercio Continental Asiática brinda la oportunidad de agregar más herramientas al acuerdo.
Esto ya ha ocurrido, como lo demuestra la incorporación del Protocolo sobre la Mujer y la Juventud que se anunció el pasado mes de diciembre en la Decimotercera Sesión Extraordinaria de la Unión Africana sobre la Zona Africana de Libre Comercio Continental. La inclusión de género se abordó inicialmente en el preámbulo e implícitamente en el artículo 3 (e).
Sin embargo, el preámbulo no es vinculante, de ahí el desarrollo del Protocolo de Mujeres y Jóvenes. Esto refleja el Acuerdo AfCFTA como un acuerdo de desarrollo que busca promover el crecimiento social y económico inclusivo, la igualdad de género y la seguridad alimentaria, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2063.
Una crítica objetiva de los límites de la Zona de Libre Comercio Continental Africana sobre cuestiones de gobernanza comercial dentro de la Zona de Libre Comercio Continental Africana. El Centro de Derecho Comercial señaló que puede ser difícil comprometer unánimemente las cuestiones de gobernanza como bloque comercial debido a los diversos y complejos desafíos que enfrentan los Estados Partes.
Los Estados partes han tardado en validar las estrategias nacionales para el AfCFTA. En agosto de 2020, solo ocho países han validado sus estrategias nacionales de AfCFTA y Zimbabwe es parte de ocho países.
Por otro lado, 41 países se ofrecieron a presentar sus ofertas aduaneras, lo que es un avance positivo para todas las cuentas. Sin embargo, esta imagen mixta puede indicar que algunos Estados partes todavía están lidiando con problemas de limpieza para permitir la mitigación del inicio de la competencia en el AfCFTA.
También se ha cuestionado el componente transversal del TLC.
Las críticas afirmaron que el AfCFTA podría convertirse fácilmente en otra área de libre comercio, sin embargo, esto fue rechazado ya que los estados partes acordaron que las disposiciones del AfCFTA prevalecerían en caso de conflicto con las disposiciones de cualquier CER.
A pesar de los desafíos que puede enfrentar la Zona de Libre Comercio Continental Africana, sigue siendo un acuerdo profundamente progresista destinado a promover una revolución empresarial pasada por alto en África, un término acuñado en el Informe África McKinsey.
El Informe McKinsey enumera cinco competencias clave que las empresas africanas deben desarrollar; Definir la combinación correcta de países y ciudades, crear modelos de negocio, resiliencia, dar rienda suelta al talento local y hacer el bien haciendo el bien.
El entusiasmo por el AfCFTA es alto, y es esta marea la que los Estados partes deben aprovechar como apoyo para el AfCFTA, cumpliendo así el mandato prometido.
Sichengiseiwe Ndlovu Presidente, OWITZIMBABWE: MBA / UNCTAD: Trade and Gender Linkages / IAC Dip / Cert: Trade in Services and the Sustainable Development Goals: Robert Schuman Center for Advanced Studies / IDEPCert: Making the African Continental Free Trade Agreement Work. Escribe a título personal. Para obtener más información sobre asuntos comerciales, visite su blog en: owitzimbabwe.org
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